Por que planos estratégicos morrem
E o que muda quando o planejamento de 2027 é construído com as pessoas que vão executá-lo. Um paper de 13 páginas, com método e números de salas reais.
Escrito por quem facilitou planejamento e decisão em salas como estas:
Os sinais de que o plano morreu aparecem já em março.
As prioridades divergem
Alguém pergunta quais são as três prioridades do ano e cada área responde uma coisa. O documento que agradou a todos na aprovação é genérico demais para orientar alguém na execução.
O plano some da pauta
As iniciativas não aparecem nas reuniões. O que aparece é o urgente. O plano vira um documento paralelo à empresa real, consultado só na hora de montar a apresentação de resultados.
A empresa contrata de novo
Novo diagnóstico, nova consultoria, novo offsite. Como o método foi embora com quem o trouxe, cada ciclo começa do zero e o aprendizado do anterior fica num arquivo que ninguém abre.
Nada disso é falta de competência. As análises costumam estar certas. O problema é estrutural: o modo tradicional de planejar separa quem pensa de quem faz.
O que você encontra nas treze páginas
Sem glossário de VUCA e sem framework requentado de consultoria. O paper parte do que vimos em quinze anos facilitando decisões e termina em duas ferramentas que você aplica no seu planejamento ainda esta semana, com ou sem a gente.
Os números do paper saíram de salas como estas.
Iconic · Operações
1 dia
O planejamento anual de operações completo: 80 especialistas na sala, 8 OKRs construídos pelos squads e 2.300+ atividades distribuídas em oito roadmaps.
Profarma · Processos
22→11
Dias de lead time projetado no cadastro de produto, redesenhado em cinco dias de imersão pelas 13 áreas que, pela primeira vez, viram o processo inteiro.
Ipiranga · Rodovias
6 dias
Da pergunta à proposta de valor do negócio de rodovias, com blueprint de experiência e roadmap de implantação com responsáveis nomeados.
Os três cases estão detalhados no paper e em binky.com.br/cases, com contexto, abordagem e o que ficou na empresa.
Baixe o paper e aplique o teste de março no seu plano.
PDF de 13 páginas, leitura de 15 minutos. O email serve para liberar o download e, se você quiser, receber a newsletter mensal da Binky. Nada além disso.
Pronto. O paper é seu:
Baixar o paper (PDF, 13 páginas)Quer as ferramentas citadas no paper? O Brand Model Canvas está publicado em licença aberta. E se preferir aplicar o teste de março numa conversa, a primeira dura 45 minutos e não custa nada.
O planejamento de 2027 pode ser a primeira sala com todo mundo dentro.
As imersões de planejamento da Binky duram de um a nove dias, conforme o tamanho do desafio, e terminam com plano, donos e método transferido para o time. A primeira conversa serve para enquadrar o problema, e a recomendação é honesta, inclusive quando ela for não contratar nada.
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